MOCK これは「システム化するとこうなる」をご覧いただくための画面見本です。数字はすべて架空のテストデータで、実際のデータ連携はありません。 ← ご提案書に戻る

所要量・発注提案

受注と定期のご注文から必要な原料を計算し、仕入先ごとの発注量を提案します。数字を直してから「確定」してください。

本枯節(枕崎)は今日中に発注してください。 中2日のお仕入れなので、今日出せば 11/13 入荷。明日に回すと 11/14 の製造で足りなくなります(不足見込み 6.2kg)。

発注の提案

11/13(金)入荷分 / 原料 8品
未確定 確定済み ☀️ 多め 🌤️ ふつう ☁️ 少なめ
原料 仕入先 入荷 いまの在庫 1日の使用 先の見通し 入荷日の残り 提案 荷姿に直すと 発注数
本枯節(枕崎)
RM-101 / 中2日
枕崎水産加工11/13 18.4kg 8.6kg ☀️
強め
-6.2kg 46.2kg 15kg箱 × 3
45.0kg(+1.2 繰越)
宗田節 厚削り用
RM-121 / 中2日
焼津節問屋11/13 31.0kg 11.2kg ☀️
強め
-2.6kg 47.0kg 20kg箱 × 2
40.0kg
利尻昆布 一等
RM-201 / 中3日
北海道昆布商会11/14 24.5kg 7.2kg 🌤️
ふつう
2.9kg 25.0kg 5kg箱 × 5
25.0kg
さば節
RM-131 / 中2日
焼津節問屋11/13 26.8kg 4.1kg 🌤️
ふつう
14.5kg 0kg —
在庫で足ります
うるめ節
RM-141 / 中2日
焼津節問屋11/13 12.2kg 2.4kg ☁️
弱め
6.8kg 10.0kg 10kg箱 × 1
10.0kg
乾し椎茸(大分)
RM-301 / 中5日
大分椎茸組合11/18 58.2kg 2.2kg ☁️
弱め
45.0kg 0kg —
26日分あります
不織布(だしパック用)
PK-011 / 中4日
中部資材11/17 42,000枚 3,800枚 🌤️
ふつう
19,200枚 30,000枚 10,000枚巻 × 3
アルミ袋 500g用
PK-021 / 中4日
中部資材11/17 6,400枚 620枚 ☀️
強め
1,440枚 5,000枚 1,000枚箱 × 5

なぜ「15kg箱 × 3」なのか

本枯節(枕崎)の計算
いまの在庫(11/4 の棚卸から計算)18.4kg
入荷日(11/13)までに使う見込み
受注ぶん 15.2kg + 定期ぶん 9.4kg
− 24.6kg
入荷日の朝に残っている量− 6.2kg
次の入荷(11/18)までに使う見込み
1日 8.6kg × 4日=34.4kg
34.4kg
切らさないための予備(2日分)5.6kg
要るのは46.2kg
15kg箱で買うので
46.2 ÷ 15 = 3.08 箱 → 3箱に切り下げ(端数0.08は在庫でしのげる)
3箱
この内訳が全部の原料で開けることが大事だと考えています。 「なぜその数字なのか」が分かれば、担当者が代わっても同じ判断ができます。

受注から原料への展開

本枯節を使う受注だけを抜き出し
得意先・製品受注配合本枯節
なごや庵/和風だしパック 8g×50
11/13 納品
24箱35%3.4kg
讃岐家/業務用 花かつお 500g
11/13 納品
60袋100%7.1kg
麺屋こうせい/そうだ厚削り 1kg
11/14 納品
15袋10%0.6kg
ホテル名古屋ベイ/昆布だしパック
11/14 納品
8箱15%0.5kg
デリカ中部/麺つゆ用 液体だし 2L
11/15 納品
36本22%3.6kg
受注ぶん 合計15.2kg
定期のご注文ぶん(毎週 火・金)9.4kg
合計24.6kg
歩留まりは原料ごとに持っています(本枯節は削り後 83%)。 上の数字は歩留まりを戻した「仕入れとして要る量」です。